Ludzie przychodzą do Ciebie po decyzje, rozwiązania i odpowiedzi. Kiedy bierzesz urlop, i tak zerkasz w telefon. A jednocześnie zdarza Ci się narzekać, że Twoi ludzie są za mało samodzielni i nie biorą wystarczającej odpowiedzialności.

A co, jeśli te dwie rzeczy są ze sobą powiązane?

Punktem wyjścia do tego odcinka jest książka „Nigdy nie zarządzaj sam. Spraw, by twój zespół był twoją największą siłą” i opisana w niej idea przejścia od leadership do teamship – od przywództwa skoncentrowanego na liderze do drużynowości, w której ludzie współprowadzą zespół, korzystają ze swojej wiedzy i biorą odpowiedzialność za wspólny rezultat. 

W tym odcinku mówię między innymi o tym:

✨ jak lider może nieświadomie stać się wąskim gardłem własnego zespołu,

✨ dlaczego delegowanie zadań nie wystarczy, jeśli wszystkie ważne decyzje nadal trafiają do Ciebie,

✨ dlaczego nie możesz oczekiwać odpowiedzialności od ludzi, którym nie dajesz realnego wpływu,

✨ jak budować zespół, w którym feedback, wsparcie, wiedza i odpowiedzialność nie płyną wyłącznie od lidera,

✨ oraz dlaczego najtrudniejsze może być nie oddanie zadań, ale… oddanie kontroli i roli osoby, która wie najlepiej. 

Bo być może największym sukcesem lidera nie jest zespół, który świetnie działa dzięki niemu. Tylko zespół, który świetnie działa również bez niego.

🎧 Jeśli masz poczucie, że zbyt wiele decyzji, problemów i odpowiedzialności nadal zatrzymuje się na Tobie – zapraszam do posłuchania.

Inspiracją do odcinka była książka „Nigdy nie zarządzaj sam. Spraw, by twój zespół był twoją największą siłą”. Przez trzy tygodnie od emisji odcinka możesz kupić ją na stronie wydawnictwa MT Biznes z 35% rabatem, wpisując kod NIESAM. Link do książki znajdziesz poniżej. 

https://mtbiznes.pl/zarzadzanie-organizacja/nigdy-nie-zarzadzaj-sam#Ksiazka