Lead your People
Czy masz cierpliwość do ludzi?
Żyjemy w czasach, w których wszystko dzieje się na wczoraj. Przyspieszenie jest widoczne w każdym aspekcie życia – od zakupów online z dostawą następnego dnia, przez błyskawiczne dostosowywanie się do zmian w pracy, aż po wychowywanie dzieci. Ta presja czasu i niecierpliwość dotyka również nas, liderów. Czy w tym szaleńczym pędzie potrafimy jeszcze zachować cierpliwość do naszych ludzi? Dlaczego cierpliwość jest tak ważna Jako liderka z wieloletnim doświadczeniem obserwuję, że w pogoni za wynikami i wzrostami często zapominamy […]
W poszukiwaniu potencjału: klucz do rozwoju ludzi i organizacji
Nie ma nic bardziej satysfakcjonującego w pracy lidera niż obserwowanie, jak ludzie, których prowadzisz, rozkwitają i osiągają sukcesy. Jednak odkrywanie u innych potencjału na więcej to często jedno z większych wyzwań liderskich. Zanim przejdę do praktyk, które z mojego doświadczenia przynoszą efekty, zacznę od najczęściej popełnianych przez liderów błędów, których zdecydowanie warto unikać. Awans z automatu Jednym z najczęstszych błędów jest zakładanie, że jeśli ktoś świetnie radzi sobie na obecnym stanowisku, automatycznie sprawdzi się […]
Zatrudniasz człowieka, czy kompetencje?
W życiu uczestniczyłam w tysiącach rozmów rekrutacyjnych, w wyniku których na przestrzeni 23 lat zatrudniłam setki osób. Rekrutacja była mi bliska od samego początku (pisałam z niej nawet pracę magisterską! O rany, kiedy to było…) Ryzyko zatrudnienia niewłaściwej osoby Zatrudnianie osoby do zespołu to jednak pewna ruletka. Jest mnóstwo „właściwych pytań” do zadania kandydatom, od groma testów i assessmentów – wszystko po to, aby zminimalizować ryzyko zatrudnienia niewłaściwej osoby. Chętnie z dostępnego […]
Zbudować zespół z liderów – wyzwanie czy wymówka?
Kiedy pracowałam w sprzedaży, odpowiadając za zespół kierowników, usłyszałam od jednego z kolegów stwierdzenie: „Aga, stworzenie zespołu z liderów, którzy mają swoje zespoły jest niemożliwe. Możesz próbować, ale prawdziwego zespołu nie stworzysz”. Nie zgodziłam się z tym stwierdzeniem i nie godzę po dziś dzień. Nawet, kiedy kilka lat później, będąc członkiem kilkunastoosobowego zespołu zarządzającego na 5 krajów, mój ówczesny szef również twierdził, że nie można stworzyć zespołu, ponieważ każdy z nas ma swoje spore […]
„… bo siła zespołu tkwi w różnorodności”
W ostatnich kilku latach w świecie biznesu popularne stało się określenie: Diversity & Inclusion (w wolnym tłumaczeniu: Różnorodność i Włączanie). Wiele znaczących na rynku firm poważnie potraktowało „nowy trend” i z dużym zaangażowaniem zaczęło go wdrażać w życie. Z różnym skutkiem. W tych właśnie kilku latach moje rozumienie Różnorodności i Włączania mocno ewoluowało, poświęciłam temu zagadnieniu nieco czasu i im bardziej się w nie zagłębiałam, tym bardziej poznawałam (rozwijałam) siebie. Coraz wyraźniej widzę potęgę, […]