Na przestrzeni ostatnich lat jednym z największych wyzwań liderskich stała się praca w modelu hybrydowym. Pracownicy nie wyobrażają sobie już powrotu do tradycyjnego modelu 100% pracy z biura, natomiast wielu liderów nadal marzy o tym, aby wszystko było jak dawniej, przed pandemią. Stąd pomysł na ten odcinek, w którym omawiam najczęściej pojawiające się obawy liderów związane z pracą zdalną oraz biorę na dywanik zagrożenia, jakie się z nią wiążą, które mogą dotykać zarówno liderów, jak i pracowników. Jak zawsze, dzielę się własnymi doświadczeniami i na bazie konkretnych przykładów pokazuję, jak radzić sobie z tymi wyzwaniami, aby praca w modelu hybrydowym była nie tylko przyjemnym dla obu stron doświadczeniem, ale przede wszystkim efektywna i zrównoważona.

Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie 🙂
Aga Olszewska