W 2001 roku obroniłam pracę magisterską i z napakowaną wiedzą teoretyczną głową, pełna zapału, wiary w lepsze jutro, jak również pokory rozpoczęłam poszukiwania wymarzonej pierwszej pracy. Nadmienię jeszcze, że na mojej uczelni był pewien znany w swojej dziedzinie i szanowany profesor, będący również moim promotorem, w którego wpatrzona byłam jak w obrazek – miał autorytet zbudowany na silnej pozycji i potężnej wiedzy eksperckiej z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Pamiętam, jak pomyślałam sobie: „ja też będę miała taką wiedzę, a wszystko co przerobiłam na studiach będę w stanie już niebawem zastosować w praktyce.”

Zderzenie teorii z praktyką

No więc ruszyłam na poszukiwania i dosyć szybko znalazłam pracę w dziale personalnym. Jak wielkie było moje zdziwienie i rozczarowanie zarazem, kiedy teorię zderzyłam z praktyką. Z biegiem lat, zdobywając kolejne doświadczenia zawodowe, poszerzając swoją wiedzę praktyczną doszłam do smutnego wniosku: wiedza teoretyczna, którą nabyłam na studiach ma się nijak do praktyki! I to był chyba ten moment, kiedy podjęłam decyzję o świadomej selekcji osób, od których będę się uczyć i którzy będą dla mnie inspiracją. Uznałam, że wiedza teoretyczna, nie poparta żadną praktyką pozostaje… jedynie nic nie wnoszącą do życia teorią. A ja – jako osoba racjonalna, mocno stąpająca po ziemi – chciałam opierać się na praktyce.

Selekcjonuj mądrze i świadomie

Jeśli chcesz się rozwijać, poszerzać swoją wiedzę, zdobywać nowe doświadczenia, to warto abyś wiedział(a), jakimi ludźmi chcesz się po drodze otaczać, kim chcesz się inspirować i z czyjej wiedzy korzystać. Nie zostawiaj tego przypadkowi. I nie podążaj na ślepo za kimś, ufając tej osobie bezgranicznie, tylko dlatego że ma ogromną wiedzę (teoretyczną) lub jest cenionym ekspertem w swojej dziedzinie. Selekcjonuj mądrze i świadomie, kierując się własnym rozsądkiem oraz intuicją, zadając sobie pytanie: „czego w tym momencie potrzebuję?”

A zatem od kogo możesz się uczyć? Kto może Cię wspierać w Twoim rozwoju? Skupię się na trzech, najczęściej spotykanych rolach, które warto w swoim rozwoju zawodowym na różnych etapach kariery uwzględniać:

Mentor

To osoba z dużym doświadczeniem zawodowym, która dzieli się z swoją wiedzą, umiejętnościami i doświadczeniem, aby wspierać Twój rozwój. Relacja mentoringowa jest zwykle długoterminowa i opiera się na zaufaniu, a mentor pełni rolę Twojego przewodnika, pomagając Ci unikać błędów i wskazując kierunki działania. Mentor to zwykle osoba, która już była tam, gdzie Ty chcesz dojść, kto już przeszedł drogę, którą Ty rozpoczynasz bądź którą podążasz i kto oferuje Ci wskazówki oparte na własnych doświadczeniach.

Coach

To osoba, która pomaga Ci w osiąganiu celów poprzez zadawanie pytań i wspieranie w poszukiwaniu własnych rozwiązań. Nie daje gotowych odpowiedzi, lecz prowadzi proces oparty na refleksji, budowaniu świadomości i rozwijaniu kompetencji. Coaching skupia się na teraźniejszości i przyszłości. To Twój partner w odkrywaniu najlepszej wersji siebie, który nie powie Ci, co masz robić, ale pomoże odkryć, jak chcesz to zrobić. Coach nie musi posiadać doświadczenia w Twojej dziedzinie.

Trener

To ekspert w konkretnej dziedzinie, który przekazuje Ci wiedzę, uczy praktycznych umiejętności i pomaga je rozwijać, często w sposób formalny (np. podczas szkoleń). Trening jest często krótkoterminowy i skoncentrowany na określonych kompetencjach, takich jak zarządzanie sobą w czasie, techniki komunikacyjne czy sprzedażowe. Trener to ktoś, kto daje Ci narzędzia i techniki potrzebne do rozwiązania konkretnych wyzwań lub osiągnięcia wyznaczonego celu.

Podsumowując

• Mentor dzieli się doświadczeniem.
• Coach pomaga odkrywać odpowiedzi.
• Trener uczy umiejętności.

Pytanie, które naturalnie się teraz nasuwa brzmi: to kogo wybrać? I standardowa odpowiedź: to zależy czego w danym momencie potrzebujesz.

Aby trafnie zidentyfikować, czego aktualnie potrzebujesz, zadaj sobie następujące pytania:

• czy potrzebujesz kogoś, kto podzieli się swoim doświadczeniem?
• czy szukasz kogoś, kto nauczy Cię konkretnej umiejętności?
• czy potrzebujesz przestrzeni na refleksję i rozwój samoświadomości?

Jeśli potrzebujesz wsparcia w długoterminowym rozwoju kariery, nauki na cudzych błędach, konkretnych wskazówek, jak radzić sobie ze swoimi wyzwaniami liderskimi, czy jak budować relacje w branży to warto sięgnąć po wsparcie odpowiedniego Mentora.

Jeśli potrzebujesz głębszej pracy nad sobą, rozwijania swojej samoświadomości lub odkrycia własnego stylu przywództwa to idealną opcją dla Ciebie będzie Coach.

Natomiast chcąc szybko zdobyć konkretne umiejętności (np. jak skutecznie przekazywać feedback lub udoskonalić umiejętności prezentacyjne) to warto poszukać dobrego w danej specjalizacji Trenera.

Na różnych etapach będziesz potrzebować innego rodzaju wsparcia

• jeśli właśnie objąłeś/objęłaś nową, bardziej senioralną funkcję liderską – wówczas najprawdopodobniej odpowiednim wsparciem będzie dla Ciebie Mentor.
• jeśli potrzebujesz podszlifować jakieś konkretne umiejętności, aby być jeszcze bardziej skutecznym w tym co obecnie robisz – zapewne wspomoże Cię właściwy trener.
• a jeśli czujesz, że warto popracować nad zwiększeniem swojej samoświadomości, czy pewności siebie to warto pomyśleć nad Coachem.

Taką decyzję warto podejmować za każdym razem w sposób świadomy, a nie pod wpływem chwili czy panującego trendu bądź mody. Inwestując w swój rozwój myśl w perspektywie długofalowej i jak Twoja inwestycja będzie… no właśnie inwestycją, a nie kolejnym poniesionym wydatkiem.

Więcej na temat tego, jak inwestycja w rozwój osobisty ma być prawdziwą inwestycją, a nie kosztem możesz posłuchać w moim podcaście #LiderNaDywaniku odcinek #13.

Pierwszym krokiem przy podejmowaniu decyzji jest odpowiedzenie sobie na pytania:

• czego potrzebuję w tym momencie, aby rozwijać się dalej?
• co zapewni mi największą wartość i będzie inwestycją procentującą w kolejnych latach?
• kto będzie mi w tej drodze tym razem towarzyszył?

„Każdy przecież początek to tylko ciąg dalszy…” Wisława Szymborska