Mam przekonanie, że nie znam ani jednego lidera, który nigdy nie odczuwał strachu. Znam za to wielu takich, którzy przez lata udawali, że się nie boją.

A właśnie wtedy strach zaczyna po cichu wpływać na nasze decyzje, relacje i sposób, w jaki przewodzimy innym.

W tym odcinku podcastu zapraszam Cię do przyjrzenia się temu, czego naprawdę boimy się jako liderzy. Bo bardzo często to nie trudna rozmowa, wystąpienie przed zarządem, czy podjęcie niepopularnej decyzji są źródłem naszego lęku. Boimy się tego, co – naszym zdaniem – może wydarzyć się później.

Opowiadam między innymi o tym:

• dlaczego tak rzadko nazywamy swój strach po imieniu
• jak odkryć lęk, który kryje się pod odkładaniem decyzji i trudnych rozmów
• dlaczego warto zadać sobie pytanie „co najgorszego może się wydarzyć?”, ale również „co najlepszego może się wydarzyć?”
• oraz dlaczego prawdziwa odwaga nie polega na braku strachu, lecz na działaniu pomimo niego

To nie jest odcinek o tym, jak przestać się bać. To odcinek o tym, jak odzyskać sprawczość. Bo poczucia sprawczości nie buduje brak strachu.

Buduje je doświadczenie, które pokazuje Ci, że potrafisz działać również wtedy, kiedy się boisz.

🎧 Jeśli od dłuższego czasu odkładasz ważną rozmowę…

🎧 Jeśli zwlekasz z decyzją, choć wiesz, że prędzej, czy później będziesz musiał(-a) ją podjąć…

🎧 Albo jeśli masz poczucie, że to właśnie strach coraz częściej kieruje Twoimi wyborami…

…zapraszam Cię do wysłuchania tego odcinka.

Być może największa zmiana zacznie się nie wtedy, gdy przestaniesz się bać.

Być może zacznie się wtedy, gdy po raz pierwszy uczciwie nazwiesz swój strach.