Ale co, jeśli to właśnie awans staje się początkiem problemów?

W tym odcinku serii „Zbrodnie na Dywaniku” poznasz historię Damiana – jednego z najlepszych handlowców w firmie, który po awansie na stanowisko menedżerskie odkrył, że umiejętność osiągania własnych wyników nie oznacza jeszcze umiejętności prowadzenia innych.

Porozmawiamy o pułapkach, w które wpada wielu świeżo awansowanych liderów:
🔸 zakładaniu, że wszyscy działają tak samo jak oni,
🔸 myleniu kontroli z przywództwem,
🔸 przekonaniu, że lider powinien być najlepszym specjalistą w zespole,
🔸 oraz o organizacyjnym błędzie awansowania ludzi wyłącznie za wyniki.

To odcinek o różnicach między rolą eksperta a rolą lidera. O tym, dlaczego nie każdy świetny specjalista powinien zarządzać ludźmi i dlaczego prawdziwe przywództwo zaczyna się wtedy, gdy przestajesz budować własny sukces, a zaczynasz pomagać rozwijać się innym.

Jeśli jesteś liderem, liderką lub stoisz przed decyzją o awansie kogoś ze swojego zespołu – ten odcinek może dać Ci kilka ważnych powodów do refleksji.

🎧 Zapraszam do słuchania.